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“爱普生（）在的6年，是快速本地化的6年”。畠山刚认为，爱普生的本地化是产品与架构的二维体系：即提供适合于本地市场的产品，目前爱普生工业机器---多数产品均已本地生产；构筑本地化架构，包括销售组织、技术支持，以及售后服务的本地化，爱普生在拥有包括销售、技术、售后、管理运营等20人团队。

　　如今，这个二维的本地化体系，已从爱普生内部，外拓至合作伙伴。爱普生布局本土化进程6年，着力建设、培养增值服务商及系统集成商体系，编织着爱普生的本地化销售和服务网络。爱普生通过增值服务商将产品、解决方案及应用经验带给系统集成商，由系统集成商将产品提供给终端顾客、使用者，他们加强了爱普生向用户提供整体解决方案的能力。可以说，增值服务商及系统集成商是爱普生本土化进程中不可或缺的一环，他们是爱普生的产品与解决方案、价值与服务的终端传递者。

机器人能力评价

机器人能力的评价标准包括：智能，南通agv物流小车，指感觉和感知，包括记忆、运算、比较、鉴别、判断、决策、学习和逻辑推理等；机能，江苏agv物流小车，指变通性、通用性或空间占有性等；物理能，指力、速度、---性、联用性和寿命等。因此，可以说机器人就是具有生物功能的实际空间运行工具，可以代---类完成一些危险或难以进行的劳作、任务等。